2012年，桂平市继续加强水稻免耕技术的推广，全年推广水稻免耕抛秧面积55.2万亩，平均亩产404.5公斤，总产22330.08万公斤，总增产稻谷555.91万公斤，比非项目区亩增产10.1公斤，完满完成项目任务。
一是加强领导，明确职责。我市分别成立了“三免技术”推广领导小组、技术专家组、下乡工作组。领导小组负责组织领导、资金筹集和协调、监督工作，解决实施过程中的重大问题。技术专家组主要负责解决基地建设的技术问题，审核基地建设总体实施方案、规划图以及各个示范区的实施方案和各项试验研究方案及制订技术规程，督促各项技术措施的落实。下乡工作组具体负责基地建设的各项实施工作，包括各示范区实施方案以及各项试验研究项目的实施方案等。同时，落实责任制，分区负责，采取分片包干的办法，把工作内容、农户和田块落实到人，搞好现场的试验示范工作，做好观察记录，为今后扩大这项技术的推广积累科学的数据。
二是做好宣传发动和技术培训工作。通过广播电视、张贴标语、出版墙报、播放录像VCD光碟等多渠道、多形式、多途径，大张旗鼓地宣传免耕技术的可行性、好处、作用、技术原理、种植条件和操作方法等，使示范区内的领导干部、技术人员和广大农民群众提高对免耕抛秧技术的认同性，解除他们对该技术的疑问和后顾之忧，树立信心，真正把水稻免耕技术落到实处。全年共开展了培训80期，共培训1.6万余人次，发放技术资料5万余份，保证项目区每户有一个明白人和一份明白纸，使“三免”技术措施家喻户晓，深入民心，有效提高了农民的技术水平，为确保项目的顺利实施奠定了基础。
三是建立示范样板。2012年，桂平市在石龙镇福平村和罗播乡罗播村各建立一个千亩示范片，早晚造面积各2030亩，全年共4060亩，带动全市26个乡镇推广免耕抛秧55.2万亩。
四是项目整合实施，加强资金监管。为了确保项目实施各项工作的顺利开展，取得实效，结合我市实际，采取项目整合的办法，按照渠道不乱，用途不变，优势互补，各尽其力，各记其功的原则，将“三免技术”、粮食高产创建活动和超级稻示范推广项目有机结合起来，集中资金、技术，形成合力，提高资金利用效率。为了确保项目的顺利实施，财务人员加强与市财政沟通，保证项目资金按时足额到位。在资金使用上严格按照财务制度开展审批和实施方案要求开支，并做到专款专用，专账管理,账目清楚、规范，按照项目要求报账。项目开支需要调整的由局班子领导讨论决定。项目实施所需的物资严格按照政府采购的有关规定，办理采购手续，实行公开招标，确保项目资金发挥更大的效益。
