2005年，在外地经商的他回到了台州老家，当起了农民，种起了地。
2006年，他第一次兴起了办个农机专业合作社的想法，结果却没能让这个想法成为现实。
2007年，他终于成功办起了惠民农机专业合作社。
2008年，他买了椒江第一台插秧机。
2013年，他带着合作社推行的“五统一”服务，走进了央视的演播大厅。
他就是杨灯聪，椒江章安街道的种粮大户、惠民农机专业合作社理事长，大伙儿口中的“农民精算师”。
团队合作：
成立农机专业合作社
杨灯聪喜欢称自己为老杨。初见他时，他正忙着对合作社内的烘干机进行“升级”，以迎接即将到来的大丰收。
谈起老杨的种粮史，老杨说，他原本是个商人，2005年才回到台州老家，当起了农民，种起了粮食。
“我是回来探亲，看到家里的百来亩土地都荒芜了，太可惜了，我就想着回来种粮食了。”老杨说，那个时候叫上一辆拖拉机来耕田的话，每亩得花上六七十元，价格实在是高，而且因为没有统一的规划，一些农机的使用效率也不高。于是，他便想着将村里的农机都集中起来，统一提供耕种服务，减少农民种粮的成本。
2006年，老杨提出了办个农机合作社的构想，但大伙儿都不愿意参加。
“那时种粮的人多，有农机的人根本不愁没活干，所以大家觉得没必要搞什么合作社。”老杨说，2007年，他一咬牙承包了附近1000多亩的土地，让有农机的人不得不来他这儿干活。大家这才同意成立一个农机专业合作社，并以自家的农机入股。
老杨说，惠民农机专业合作社刚成立时，只有9名成员。2008年，合作社的成员增加到了37名。而现在，惠民农机专业合作社有成员106名，农机100多台，注册资金618万元。
成本控制：推行“五统一”服务
老杨说，“五统一”服务是指统一机械耕田服务、统一插秧服务、统一肥水管理、统一病虫害防治以及统一机械收割服务。通过这“五统一”服务，既能让农民省工、省肥、省农药，同时也能增加粮食的产量。
老杨以插秧为例给记者算了笔帐。
“我们一台插秧机工作11个小时可以插秧70亩，这抵得上70个人的一天工作量，每亩插秧成本只有65元左右。而人工插秧的成本每亩得花上120元至130元，中午还得包顿午饭。”老杨说，农民种粮还得抢季节、抢太阳，如果使用人工的话，还可能延误种植时机，影响粮食的产量。再算上耕地、喷药、收割、烘干等费用，一季水稻种下来，每亩地可以节约成本200元左右。而在“五统一”的机械化生产模式下，每亩田的粮食产量还能提高100斤。
为了提高合作社里农机的使用率，老杨凭借着之前做生意时留下的人脉，在农闲时为合作社里的农机“接活”。“像机耕，冬天的话我们这边没事干，我们就去江苏、嘉兴等地，现在我们合作社每年提供的社会化服务就有2万多亩。”老杨说。
质朴想法：想为国家多种点粮食
而今，老杨的惠民农机专业合作社取得了不少的成就，他的办公室里也摆满了各种奖牌和奖状，例如2008年度农民专业合作社规范化建设奖、2010年度粮食生产先进服务组织、台州市农业创业创新典范、浙江省优秀示范性农民专业合作社等。
今年，老杨更是带着合作社推行的“五统一”服务，走进了中央电视台的演播大厅。原来，杨灯聪受邀参与了4月29日晚央视7频道播出的“2013春耕行动主题晚会——粮安天下，春耕有我”节目的录制，而在那场晚会中，老杨也是唯一一个来自浙江的粮农。
老杨说，自己的合作社之所以受到央视的“青睐”，也正是因为合作社推出的“五统一”服务，将农民的春耕生产成本账算得极为精细。
“有一句话叫做‘粮安天下’，现在国家人口越来越多了，但土地越来越少，我只想多种点粮食，特别是为国家多种点早稻。”老杨说，他对粮食的看重是因为他的父亲是饿死的，“很多人劝我去种果树、搞养殖，但我最后还是要种粮食。”
“很多书上的知识我未必懂，但是关于农田里的东西我肯定说得上来，如果现在有年轻人来问我，怎么种粮食，怎么搞合作社，那我会很开心。问什么我就回答什么，需要什么我也会尽力提供给他。”老杨说。
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