张权，来自惠友三兴，他紧跟时期的程序，2010年9月，他建起了以开展设备蔬菜为主的惠友三兴。凭着创业的激情战对将来的乐不雅，一次性流转地盘1000余亩，齐部用于消费设备蔬菜园区的建立，建成温室年夜棚80余座，引进蔬菜品种四十余个，昔时的园区建立战蔬菜栽种便到达了相当年夜的规模。
张权认实探索企业办理要领，删收撙节，正在消费中引进应用了多项进步前辈蔬菜栽种手艺。2011年园区有七个蔬菜品种获得了由中国绿色食物开展中间颁布的绿色认证证书，正在园区建起了一个4500平圆米的智能联动育苗温室，年育苗才能可达2000万株。园区建坐了特征的产品系统，形成了三年夜特征产品系统。成坐了一收专业的经理人步队，屡次进京，走访联络，让蔬菜进进北京市场，最末正在本人战团队的勤奋下成功天取北京金客隆超市，超市发超市停止对接。又取北京农垦集团战北京航天部五院等单位停止进一步合做，逆利的为园区出产的绿色无公害蔬菜进进北京翻开了一条通道，下一步让蔬菜走进社区，曲销到苍生脚中，那样做既削减了中间商取利的环节，把实惠间接让利给苍生，老苍生能削减20%收入，园区也能又多出30%的盈利。
经由过程一系列的变革战几年的摸爬滚挨，企业末于实现了安康持绝开展。同时，也出有遗忘社会义务。几年来，操纵龙头公司流转地盘规模年夜，办理标准下，农产品量量劣的特性带动地盘流转，使群寡得到租金收进，同时借吸收了本地部分农人到园区挨工，删加了群寡的工资收进。
