承德市农牧局创新工作模式干部农民双受益

　　用活“三分之一”激发上下活力

　　——承德市农牧局创新工作模式干部农民双受益

　　本报记者 冯雷

　　把农业系统干部，特别是农技干部分作三部分，一部分坚守单位的日常工作，一部分去培训更新知识，另一部分人则去农民身边，手把手带着农民干、做给农民看，三部分人定期轮换。这是河北省承德市农牧局创造的“三分之一工作法”。

　　承德市农牧局在群众路线教育实践活动中注重实践，以创新思维，向改革要动力，用活“三分之一”，让农业系统的人员流动起来，提高了工作效能，干部、农民双受益，效果显著。

　　重在实践向改革要动力

　　目前，农业技术、品种更新速度非常快，农民对于新技术的需求旺盛，随着土地流转，规模化经营的扩大，青年农民的培训工作日显重要。同时，农业技术人员的知识更新、工作方式和人员结构组成等也显得与形势发展的需求不相适应。如何打破这种局面？

　　承德农牧局局长张学东说：“群众路线教育实践活动关键在实践。农牧系统的干部职工需要更新知识，需要切实地贴近农民接地气。农业部门有其特殊性，新品种、新技术不及时推广到田间地头不行。半年的实践，证明‘三分之一工作法’是有动力、有效益的。比如我们派驻市、县农业科技人员深入一线，创建了‘隆化农业科技创新与集成技术示范基地’搞实地帮扶，将农业科技创新引领、新型职业农民培育和美丽乡村创建三大工程融为一体，深受农民欢迎。”

　　激发活力工作效率大提升

　　无论是走进承德市农牧局机关大楼，还是在各职能站点，都会感到一种忙碌、秩序井然的工作氛围。中午12点，农牧局科教科科长张云龙还在电脑前紧张地工作着，他一边修改着电脑中的文件一边和刚进门的记者打着招呼：“现在一个萝卜一个坑，甚至两个坑，实在抱歉啊，这个材料下午赶着用，都还没吃饭呢。”

　　去往隆化县的路上，承德市农牧局副局长刘树新告诉记者：“从这半年的实践来看，三分之一的干部维持着机关正常运转，工作效率反而得到了很大的提升。各部门都科学制定了工作守则，从制度上保障了日常工作的平稳运行。在下面驻点和到上面学习的干部回来交流时，也会把他们在一线工作、学习的快节奏带回机关。比如我吧，这段时间的感觉就是走路节奏都快了，好像有使不完的劲，因为有很多活等着干呢呀！倒觉得很充实。”